首先:需要有足够的资金
需要根据自己所在的区域市场润滑油消费的情况来评估,如果你能够充分发挥,你每月的销售量大概能够达到多少?这个粗略的估算是你需要投入资金的哟个计划额度,加美润滑油总公司也会给与有一定的参考案例意见;资金的投入还包含有硬性条件(比如设备,仓储,车辆,人员)等;加美真正做到低门槛,以容纳的姿态,不硬性要求,一切以您的营业需要来操作。
其次:拥有关系网络和可靠、可行的资源
一般情况,选择一个新的行业发展,不是因为这个行业利润相对比较高那么简单,还需要分析一下你进入之后,是否能够做的来。自己是否具备销售润滑油的资源和关系网络,如果缺少资源和人脉关系,进货之后再慢慢开拓,那样成功的难度就会比较大。加美润滑油提供是一个平台和机会,我们加美润滑油可以帮助润滑油经销商定制运营开发方案,提供专业的知识培训。
我们大多的经销商来自汽配的商家,他们选择做开云体育官方入口下载 ;做机械设备的商家选择做工业润滑油,因为他们原来的销售渠道就是需要润滑油的产品,如果增加润滑油这个项目,无非是原来的经营关系网络中增加多亿些产品而已,这样做起来就比那些什么资源也没有的好很多。
第三:组建可执行的销售团队
选了一个好的项目,合适的产品;后续就需要来组建我们的销售团队,可以为公司打开局面和市场的队伍。而加美润滑油有着完善的技术培训与营销指导,以及完善的人力资源团队为经销商招募合适的人才,组建销售精英团队。
第四:选择合适的地点
准备上马一个新的项目,是与原来的老项目一起办公还是独立运作?是否需要再找销售点?润滑油产品进货后必然存在仓储问题,那么准备一个合适的办公点,准备仓库,如果需要开形象店的还需要找一个地理位置合适的门市等,这些都需要考虑的,有些原来做汽配的商家就选择原地操作,在汽配市场进行业务辐射,有些原来做机床设备或者空压机贸易的商家,选择做油品配套整合资源销售。同时,还需要物色合适的地点,包括仓储地点,考虑运输方便,物流方便等问题。
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