随着市场竞争的白热化程度的加深，渠道精耕、重心下移的发展趋势，开云平台网站登录入口官网商的地盘被越划越小，但厂家对其的要求却越来越多。代理商的投入越来越大，但回报却没有相应的增长，厂家要量和商家求利之间的矛盾不断的加剧。各企业的利润率都在下滑，如何保障开云平台网站登录入口官网 商所代理的产品的能获得相对丰厚的利润回报，成为摆在各厂家面前的一道重要命题。

厂家业务人员在帮助开云平台网站登录入口官网商进行利润管理的时候，所能发挥的空间是有限的。其既要遵循厂家的各项政策和规章制度执行任务，又要想保持商家的忠诚度和积极性，而改善利润状况是保住商家的唯一办法，而最有效改善利润的办法就是降低运营费用。

只要在市场操作过程中能够让开云平台网站登录入口官网商获取更加多的利润，其忠诚度和信任感肯定会随之增加。所以，要求业务员帮助商家进行利润管理是有必要的，其厂家业务一定要付出实际行动才能保障厂商间的合作双赢。

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