有些问题，看起来是一回事，深究起来却是另外一回事。润滑油加盟商接触的不是产品就是各类人员，厂家、客户、对手，哪一个才是更重要的人？韦纳奇kaiyun开云体育官方 给出如下建议。

一、人才，通过合理的机制对比就能发现，机制完善的企业员工普遍表现更为出色。如何让员工保持积极的心态？为什么辛辛苦苦培养好的员工刚上手就要辞职？在我们抱怨员工不好找、留不住的同时，润滑油加盟商有没有想过给员工一个未来？好的人才激励机制能把员工培养成主管、精英、骨干。二、客户，缺乏行之有效的管理。客户之所以会成为您的客户，唯一的原因在于润滑油加盟商的产品和服务。客户用购买行为来给您的产品和服务投票。而如何提升产品和服务，则是一个管理上的问题。产品和服务跟上了，客户自然就找上门来。

润滑油加盟商是一个用产品服务于客户的行当。有好的员工的帮助，那是一件事半功倍的事情。有行之有效的客户管理，则能实现稳定的可持续发展。

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