随着润滑油加盟商的成长和壮大,润滑油加盟商的销售团队人员流失带了给加盟商代理了一定影响也会或多,加盟商老板应该重视销售队的有序流动。
“铁打的营盘,流水的兵”这句话来源于军队,同样适用于润滑油销售团队。士兵服兵役期三年,三年到期会有三种结果:一是提干;二是转成志愿兵;三是退伍。凡提干者大都素质较高且表现出色;凡转志愿兵者大都表现出色或某方面表现出色但不具备提干的素质;凡退伍者大都表现一般且素质不高或者不愿意继续留在部队。
润滑油销售行业虽然入门门槛较低,但决不是可以养老的职业。保持一定的人员流动率是对表现出色者的认可,也是对表现一般人的鞭策,更是对表现不好者的教育。如同夫妻间的七年之痒一样,三年是润滑油销售代表队职业的疲劳期。润滑油加盟商老板必须对自己的团队每年进行盘点,保持团队成员的更换率,为团队长期的发展奠定基础。
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成熟的润滑油加盟商应依"法”治人